为提高在建项目全员质量意识,强化项目质量管理,提升工程品质,将我局“品质工程年”活动推向高潮,9月7日我局在万洋高速公路土建12标组织召开2017年“质量月”活动启动大会。局工程管理科科长王锦攀,局项目管理人员以及铺前大桥、琼中至乐东高速公路、文昌至琼海高速公路、万宁至洋浦高速公路、昌洒至铺前旅游公路、g98海南环岛高速公路白莲至龙桥段及s82联络线改扩建工程等项目建设管理单位、中心试验室、监理单位、施工单位(含epc单位)主要负责人参加会议。
参会人员在万洋高速土建12标钢筋加工场观摩了钢筋笼滚焊机作业。王锦攀科长指出,滚焊机的应用是落实施工机械化、标准化的重要举措,有效提升混凝土保护层合格率,大大提高生产效率。王科长要求,各项目要大力推广应用“四新技术”,加快淘汰落后的工艺工法和机械设备。
参会人员在老马江大桥现场观摩桥梁墩柱施工时,听取施工单位详细介绍了墩柱钢筋笼的施工工艺、流程及过程控制。项目参会人员就施工技术展开热烈讨论,交流施工经验。
随后,我局在万洋高速公路土建12标项目部会议室召开“质量月”活动启动大会,会议由万洋高速第三标段代建指挥部负责人王华主持,我局项目管理人员宣读活动实施方案,项目建设管理单位、施工单位、中心试验室代表作表态发言。
王锦攀科长指出,2017年我局“品质工程年”活动为抓手,全面推进“五化”和“双标”管理,积极倡导“工匠精神”,狠抓班组规范化管理,各项目要充分以开展“质量月”活动为契机,扎实推进品质工程建设,努力推我省重点公路项目建设质量指标再上新台阶。王科长对“质量月”活动开展作出以下具体要求:
王锦攀科长指出,2017年我局“品质工程年”活动为抓手,全面推进“五化”和“双标”管理,积极倡导“工匠精神”,狠抓班组规范化管理,各项目要充分以开展“质量月”活动为契机,扎实推进品质工程建设,努力推我省重点公路项目建设质量指标再上新台阶。王科长对“质量月”活动开展作出以下具体要求:
一是高度重视,强化责任落实。各参建单位主要负责人,必须要进一步固牢质量发展理念,高度重视工程质量管理,牢固树立红线意识、责任意识、担当意识,把质量工作始终放在各项工作的首位。项目管理人员要率先垂范,深入一线,亲自安排落实“质量月”各项活动,同时要完善考核体系,加强质量责任追究,确保“质量月”活动取得实实在在的成效。
二是加大宣传,引导全体参建人员积极参与。“质量月”活动期间,各单位要大力开展“质量月”宣传活动,开展讲座、培训、典型案例讲解等多种活动,制作宣传栏、条幅、标语等形式宣传“质量月”活动内容及质量口号,充分调动员工参与的积极性和主动性,最大限度地提升员工的质量意识和技能。
三是推动建章立制,不断完善质量管理长效机制。各单位要以此次“质量月”活动为契机,加大质量管理体系自查和完善;要坚持源头预防、标本兼治,在在探索质量管理规律上下功夫,形成管理提升常态化机制和持续改进的闭环流程,把质量管理提升的成果固化到员工的行为上,落实到班组,体现到项目建设现场;建立现场工人职业行为标准,形成高效、优质的工作氛围;持之以恒地把质量管理落实到现场,下沉到基层;加强活动开展情况、成果和存在的问题的总结,提炼和固化质量管理经验,充实到项目管理长效机制中来。